02.EQUIPAS
DESENVOLVIMENTO DE EQUIPAS
DESENVOLVIMENTO DE EQUIPAS
Reorganizar a forma como as pessoas trabalham juntas.
Uma equipa também é um sistema.
Tem uma forma própria de comunicar, decidir, colaborar, lidar com diferenças de papéis, utilizar talentos e responder aos desafios.
Quando estas dimensões não estão alinhadas, o impacto sente-se no trabalho diário.
O Desenvolvimento de Equipas olha para a equipa como um sistema humano que pode ser compreendido, desenvolvido e reorganizado.
01 - O DESAFIO
Quando a equipa trabalha, mas poderia funcionar melhor.
Por vezes, o problema está na forma como as pessoas se relacionam e organizam o seu trabalho.
Há talento que não está a ser plenamente utilizado?
A comunicação está a criar ruído?
Existem conflitos que se repetem?
As responsabilidades não estão suficientemente claras?
As pessoas trabalham lado-a-lado, mas não verdadeiramente em conjunto?
Há pouco espaço para criatividade?
A equipa está a responder à mudança ou apenas a reagir-lhe?
Antes de procurar uma solução, precisamos de compreender: Como está a equipa a funcionar?
02 - COMO TRABALHO
Não trabalho apenas comportamentos individuais. Olho para o sistema.
A equipa é convidada a observar a sua própria forma de funcionar.
O que fazemos bem?
Onde nos bloqueamos?
O que estamos a repetir?
O que precisamos de mudar?
E, sobretudo:
Como queremos trabalhar juntos?
O R.E.G.E.N.E.R.A.R. cria um espaço estruturado para tornar visíveis estas questões e transformar consciência em novas formas de funcionamento.
03 - OS 6 TERRITÓRIOS
Seis dimensões do funcionamento de uma equipa.
GESTÃO DE TALENTO
GESTÃO DE CONFLITO
COMUNICAÇÃO
CRIATIVIDADE
COLABORAÇÃO
MINDSET
04 - O PROCESSO R.E.G.E.N.E.R.A.R.
Da observação à transformação do funcionamento da equipa.
RECONHECER
EXPLORAR
GERAR
EQUILIBRAR
NEUTRALIZAR
EXPRESSAR
RECONFIGURAR
ALINHAR
REGENERAR
05 - A EXPERIÊNCIA
Um espaço para a equipa parar de fazer e começar a observar como faz.
As experiências de aprendizagem são construídas de acordo com o contexto e os desafios da equipa.
Utilizo ferramentas criativas, perguntas orientadoras e momentos de reflexão e construção colectiva.
Não se trata de uma formação em que alguém chega com todas as respostas.
Trata-se de criar as condições para que a própria equipa possa ver, compreender e participar na transformação do seu sistema.
06 - O RESULTADO
Uma equipa mais consciente da forma como funciona e mais preparada para evoluir.
Mais clareza de papéis e responsabilidades
Melhor comunicação
Maior utilização do talento
Relações profissionais mais conscientes
Maior capacidade de colaboração
Conflitos mais produtivos
Mais espaço para criatividade
Maior capacidade de adaptação
Maior valor e impacto colectivo
Uma equipa desenvolve-se não somente quando começa a compreender o que faz, mas também quando começa a compreender a forma como funciona como sistema.
07 - A VOSSA EQUIPA ESTÁ PRONTA PARA OLHAR PARA SI PRÓPRIA?
Podemos começar por uma experiência de desenvolvimento e, a partir daí, perceber o que o sistema da equipa precisa.
Um indivíduo é um sistema
Uma equipa é um sistema.
Uma organização é um sistema.
O que muda é o nível a partir do qual escoolhemos olhar, compreender e desenvolver.