03.ORGANIZAÇÃO
DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
Desenvolver o sistema humano que sustenta a organização.
Uma organização é mais do que a sua estrutura, processos e objectivos.
Também é feita pelas pessoas que a constituem, pelas relações que estabelecem, pela forma como comunicam, colaboram, tomam decisões, lidam com conflitos, utilizam o talento e respondem à mudança.
O Desenvolvimento Organizacional trabalha o sistema humano que sustenta a organização.
01 - O DESAFIO
Quando a organização precisa de evoluir, mas o sistema humano também precisa.
Crescimento, mudança, reorganização, novas lideranças, novas equipas ou novos desafios podem colocar o sistema sob pressão.
Podem surgir:
dificuldades de comunicação;
perda de colaboração;
conflitos recorrentes;
talento subutilizado;
resistência à mudança;
falta de alinhamento;
excesso de dependência de determinadas pessoas;
dificuldade em transformar intenção em acção.
A questão torna-se: Como está o nosso sistema humano a funcionar e o que precisa de ser desenvolvido para acompanhar essa mudança?
02 - COMO TRABALHO
Olho para a organização como um sistema vivo.
O meu ponto de partida é compreender como as pessoas funcionam, as equipas se relacionam, o trabalho circula, onde existe energia, tensão, talento e bloqueios e como tudo isto influencia a capacidade da organização para criar valor.
O trabalho pode assumir diferentes níveis de intervenção - indivíduo, equipa ou organização - consoante o desafio identificado.
03 - OS 6 TERRITÓRIOS
Seis dimensões do funcionamento humano e organizacional.
GESTÃO DE TALENTO
GESTÃO DE CONFLITO
COMUNICAÇÃO
CRIATIVIDADE
COLABORAÇÃO
MINDSET
04 - O PROCESSO R.E.G.E.N.E.R.A.R.
Reconhecer o sistema. Reconfigurar o funcionamento. Regenerar o desenvolvimento.
RECONHECER
EXPLORAR
GERAR
EQUILIBRAR
NEUTRALIZAR
EXPRESSAR
RECONFIGURAR
ALINHAR
REGENERAR
05 - A EXPERIÊNCIA
Desenvolvimento organizacional que começa pelas pessoas.
Cada organização tem um contexto próprio e, por isso, não partimos de uma solução pré-formatada. Podemos começar pela experiência, um diagnóstico ou uma intervenção específica e, a partir daí, aprofundar o trabalho necessário.
O REGENERAR pode ser aplicado ao:
indivíduo -> equipa -> organização, permitindo trabalhar diferentes níveis do sistema de forma articulada.
06 - O RESULTADO
Uma organização mais consciente da forma como as pessoas criam valor em conjunto.
O resultado pode traduzir-se em:
maior clareza;
melhor comunicação;
talento mais bem utilizado;
relações profissionais mais saudáveis;
maior colaboração;
capacidade de lidar com conflito;
mais criatividade;
maior capacidade de adaptação;
maior alinhamento;
mais valor e impacto.
Desenvolver uma organização é também desenvolver as condições humanas que permitem que funcione, evolua e crie valor.
07 - VAMOS OLHAR PARA O VOSSO SISTEMA?
Se a vossa organização está a atravessar uma mudança, um desafio ou uma nova fase de desenvolvimento, podemos começar por compreender o que o sistema precisa.
Um indivíduo é um sistema
Uma equipa é um sistema.
Uma organização é um sistema.
O que muda é o nível a partir do qual escoolhemos olhar, compreender e desenvolver.